今年以來,黑龍江省郵政分公司聚焦平臺退換貨重點業(yè)務(wù),搶抓電商平臺“風(fēng)口”,夯實攬投隊伍建設(shè),完善項目“省—市—縣—網(wǎng)點”四級管控體系,持續(xù)做大項目收入規(guī)模,將退換貨項目由增長點轉(zhuǎn)化為增長極,助力寄遞業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。截至10月14日,全省郵政退換貨項目業(yè)務(wù)收入突破1億元大關(guān),同比增長超200%,占特快業(yè)務(wù)收入超三成。
為確保抖音退換貨項目高標準、高質(zhì)量落地,黑龍江郵政成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)地(市)分公司業(yè)務(wù)骨干,對標平臺配置標準,第一時間形成上線準備細化清單,組織各地(市)分公司迅速完成運力、設(shè)備等資源配置并進行多輪人員培訓(xùn),項目組成員赴區(qū)(縣)分公司審定服務(wù)方案,對下轄攬收網(wǎng)點進行現(xiàn)場驗收,逐一落實人員配置、客服調(diào)度等工作。目前,已上線的地(市)分公司都保持良好的服務(wù)質(zhì)量,各項指標均達到平臺要求。
黑龍江郵政聚焦“兩法”落地,落實營銷體系建設(shè)工作,緊盯項目營銷,打造省分公司項目組牽頭、地(市)分公司“主管領(lǐng)導(dǎo)+客戶經(jīng)理+客服人員”協(xié)同的立體營銷體系,定期與拼多多平臺省份及城市經(jīng)理溝通,全力推進平臺單量置換,配合平臺線上化率新規(guī)則,通過拼多多線上競標的方式,不斷增開項目區(qū)域。同時,結(jié)合農(nóng)村網(wǎng)點優(yōu)勢,嵌入“到站寄”服務(wù),不斷延伸服務(wù)范圍。目前,全省13個地(市)分公司已全部開展拼多多平臺退換貨業(yè)務(wù),有8個地(市)分公司開展抖音平臺退換貨業(yè)務(wù)。
黑龍江郵政通過將履約指標與操作規(guī)范、計件薪酬、日常管控等管理工作深度融合,縮小攬投員服務(wù)范圍,提升服務(wù)與響應(yīng)能力,同時強化“省—市—區(qū)(縣)”履約通報,跟蹤各項考核指標情況,建立常態(tài)化、精細化的事前預(yù)警機制,及時對異常情況采取整改措施,持續(xù)激發(fā)退換貨項目增長動力。在各地(市)分公司的通力合作下,全省郵政退換貨項目履約管控能力不斷提升。截至10月19日,全省郵政日均單量已超10萬單,新增業(yè)務(wù)收入達6850萬元,各項關(guān)鍵KPI指標均居全省同行業(yè)前列。