【中國郵政集團有限公司寧夏分公司2025年部分市分公司三農(nóng)倉儲配送中心工程監(jiān)理服務項目】變更公告
中國郵政集團有限公司寧夏分公司2025年部分市分公司三農(nóng)倉儲
配送中心工程監(jiān)理服務項目
變更公告
一、項目名稱：中國郵政集團有限公司寧夏分公司2025年部分市分公司三農(nóng)倉儲配送中心工程監(jiān)理服務項目
二、項目編號：YZNX2025-70
三、變更內(nèi)容：
1.原招標文件中第三章 評標辦法如下：
評審類別 | 評分項目 | 評分標準 |
價格部分 （60分）
| 報價得分（60分） | 供應商的報價得分采用合理低價優(yōu)先法，統(tǒng)一按下列公式計算： 報價得分=(P基準／P)×60，P基準為 “有效評審價格的最低者”和“有效評審價格的平均值*B”之間數(shù)值較高者；P為供應商有效評審價格；B值在開標現(xiàn)場抽取，抽取值為0.80、0.85、0.90、0.95；價格分最高得滿分。 注：報價得分計算保留小數(shù)點后兩位；有效投標報價指通過招標文件初步評審后的報價。 |
技術部分 （32分） | 監(jiān)理方案 （8分） | 對工程的各項參數(shù)以及現(xiàn)場狀況了解詳細，工程特點、實施難點、監(jiān)理工作重點把握準確、進度控制程序合規(guī)、工期控制措施完善的得4.1-8分；對工程的各項參數(shù)以及現(xiàn)場狀況了解比較詳細，工程特點、實施難點、監(jiān)理工作重點把握一般、進度控制程序比較合規(guī)、工期控制措施比較完善的得0.1-4分；內(nèi)容不夠清晰、不夠完整，不符合監(jiān)理要求不得分。 |
質(zhì)量控制 （8分） | 質(zhì)量控制目標及工作內(nèi)容明確，質(zhì)量控制手段充足、質(zhì)量控制的基本程序（包括質(zhì)量事故的處理程序）及預控措施完善的得4.1-8分；質(zhì)量控制目標及工作內(nèi)容相對明確，質(zhì)量控制手段一般、質(zhì)量控制的基本程序（包括質(zhì)量事故的處理程序）及預控措施比較完善的得0.1-4分；內(nèi)容不夠清晰、不夠完整，不符合監(jiān)理要求不得分。 | |
安全管理 （6分） | 安全文明施工監(jiān)督目標及工作內(nèi)容明確、安全文明施工管理制度完備、安全文明施工環(huán)境保護方法及措施完善的得3.1-6分；安全文明施工監(jiān)督目標及工作內(nèi)容相對明確、安全文明施工管理制度比較完備、安全文明施工環(huán)境保護方法及措施比較完善的得0.1-3分；內(nèi)容不夠清晰、不夠完整，不符合監(jiān)理要求不得分。 | |
團隊人員 配備 （6分） | 根據(jù)供應商配備的監(jiān)理團隊進行評審，包括但不限于監(jiān)理團隊人員數(shù)量、監(jiān)理團隊職責分工、監(jiān)理團隊人員技能等級等。監(jiān)理團隊人員數(shù)量較多、監(jiān)理團隊職責分工明確、監(jiān)理團隊人員職稱等級較高的得3.1-6分；監(jiān)理團隊人員數(shù)量較少、監(jiān)理團隊職責分工一般、監(jiān)理團隊人員職稱等級較低的得0.1-3分，未提供人員清單和證明材料的不得分。 | |
監(jiān)理資質(zhì) 等級 （4分） | 供應商具有工程監(jiān)理綜合資質(zhì)的得2分、機電安裝工程監(jiān)理甲級資質(zhì)的得1分、房屋建筑工程監(jiān)理甲級資質(zhì)的得1分。 | |
商務部分 （8分） | 類似業(yè)績 （5分） | 供應商具有近三年的類似業(yè)績的，每提供一項得1分，最高得5分。未提供的將視為無業(yè)績，提供虛假業(yè)績的，一經(jīng)查實將取消投標資格。 注：1.須提供合同關鍵頁，關鍵頁包括但不限于合同封面、合同采購內(nèi)容、合同簽字蓋章頁等，如為訂單還需附上框架協(xié)議關鍵頁清晰的掃描件，并提供與合同或訂單相對應的發(fā)票清晰掃描件等證明材料，否則視為無效業(yè)績； 2.僅單獨提供訂單或框架協(xié)議的業(yè)績視為無效業(yè)績； 3.一份框架協(xié)議下的多份訂單，僅算一份業(yè)績。 |
企業(yè)經(jīng)營 情況 （3分） | 根據(jù)供應商提供的2022、2023、2024第三方會計師事務所出具的財務審計報告進行評審，三年盈利得3分，兩年盈利得2分，一年盈利得1分，未提供不得分。 |
現(xiàn)變更為：
評審類別 | 評分項目 | 評分標準 |
價格部分 （60分）
| 報價得分（60分） | 供應商的報價得分采用合理低價優(yōu)先法，統(tǒng)一按下列公式計算： 報價得分=(P基準／P)×60，P基準為 “有效評審價格的最低者”和“有效評審價格的平均值*B”之間數(shù)值較高者；P為供應商有效評審價格；B值在開標現(xiàn)場抽取，抽取值為0.80、0.85、0.90、0.95；價格分最高得滿分。 注：報價得分計算保留小數(shù)點后兩位；有效投標報價指通過招標文件初步評審后的報價。 |
技術部分 （32分） | 監(jiān)理方案 （8分） | 對工程的各項參數(shù)以及現(xiàn)場狀況了解詳細，工程特點、實施難點、監(jiān)理工作重點把握準確、進度控制程序合規(guī)、工期控制措施完善的得4.1-8分；對工程的各項參數(shù)以及現(xiàn)場狀況了解比較詳細，工程特點、實施難點、監(jiān)理工作重點把握一般、進度控制程序比較合規(guī)、工期控制措施比較完善的得0.1-4分；內(nèi)容不夠清晰、不夠完整，不符合監(jiān)理要求不得分。 |
質(zhì)量控制 （8分） | 質(zhì)量控制目標及工作內(nèi)容明確，質(zhì)量控制手段充足、質(zhì)量控制的基本程序（包括質(zhì)量事故的處理程序）及預控措施完善的得4.1-8分；質(zhì)量控制目標及工作內(nèi)容相對明確，質(zhì)量控制手段一般、質(zhì)量控制的基本程序（包括質(zhì)量事故的處理程序）及預控措施比較完善的得0.1-4分；內(nèi)容不夠清晰、不夠完整，不符合監(jiān)理要求不得分。 | |
安全管理 （6分） | 安全文明施工監(jiān)督目標及工作內(nèi)容明確、安全文明施工管理制度完備、安全文明施工環(huán)境保護方法及措施完善的得3.1-6分；安全文明施工監(jiān)督目標及工作內(nèi)容相對明確、安全文明施工管理制度比較完備、安全文明施工環(huán)境保護方法及措施比較完善的得0.1-3分；內(nèi)容不夠清晰、不夠完整，不符合監(jiān)理要求不得分。 | |
團隊人員 配備 （8分） | 根據(jù)供應商配備的監(jiān)理團隊進行評審，包括但不限于監(jiān)理團隊人員數(shù)量、監(jiān)理團隊職責分工、監(jiān)理團隊人員技能等級等。監(jiān)理團隊人員數(shù)量較多、監(jiān)理團隊職責分工明確、監(jiān)理團隊人員職稱等級較高的得4.1-8分；監(jiān)理團隊人員數(shù)量較少、監(jiān)理團隊職責分工一般、監(jiān)理團隊人員職稱等級較低的得0.1-4分，未提供人員清單和證明材料的不得分。 | |
監(jiān)理資質(zhì) 等級 （2分） | 供應商具備工程監(jiān)理綜合資質(zhì)的，得2分；具備機電安裝工程監(jiān)理甲級資質(zhì)或房屋建筑工程監(jiān)理甲級資質(zhì)的，各得1分。 | |
商務部分 （8分） | 類似業(yè)績 （5分） | 供應商具有近三年的類似業(yè)績的，每提供一項得1分，最高得5分。未提供的將視為無業(yè)績，提供虛假業(yè)績的，一經(jīng)查實將取消投標資格。 注：1.須提供合同關鍵頁，關鍵頁包括但不限于合同封面、合同采購內(nèi)容、合同簽字蓋章頁等，如為訂單還需附上框架協(xié)議關鍵頁清晰的掃描件，并提供與合同或訂單相對應的發(fā)票清晰掃描件等證明材料，否則視為無效業(yè)績； 2.僅單獨提供訂單或框架協(xié)議的業(yè)績視為無效業(yè)績； 3.一份框架協(xié)議下的多份訂單，僅算一份業(yè)績。 |
企業(yè)經(jīng)營 情況 （3分） | 根據(jù)供應商提供的2022、2023、2024第三方會計師事務所出具的財務審計報告進行評審，三年盈利得3分，兩年盈利得2分，一年盈利得1分，未提供不得分。 |
招標文件涉及上述內(nèi)容的亦作相應修改，未涉及部分，仍以原招標文件為準，如有疑問可向代理機構查詢。
四、采 購 人：中國郵政集團有限公司寧夏回族自治區(qū)分公司
地 址：寧夏銀川市興慶區(qū)解放西街9號
聯(lián) 系 人：周軒 聯(lián)系電話：0951-6920287
五、代理機構：寧夏開誠工程咨詢有限公司
地 址：寧夏銀川市興慶區(qū)綠地21商城A區(qū)7號樓305室
聯(lián) 系 人：羅經(jīng)理
聯(lián)系方式：15500803766
寧夏開誠工程咨詢有限公司
2025年10月22日
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