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　　習(xí)近平總書記指出，文化是一個國家、一個民族的靈魂。郵儲銀行大連分行黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記在遼寧考察時的重要講話和重要指示精神及習(xí)近平總書記關(guān)于東北、遼寧、大連全面振興的重要講話和重要指示批示精神，全面落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，積極踐行集團公司“求是求實、自強不息”的企業(yè)文化，在真抓實干中落實高效執(zhí)行文化，在踔厲奮進中譜寫“追趕式”發(fā)展新篇章。

　　堅持文化引領(lǐng) 凝聚思想共識

　　思想是行動的指南針，大連分行黨委將弘揚中國特色金融文化與宣貫企業(yè)文化相融合，多措并舉推動企業(yè)文化建設(shè)，凝聚干部職工思想共識。

　　我們緊扣中心工作，制定下發(fā)落實“打造高效執(zhí)行文化　錘煉真抓實干作風(fēng)”工作方案，明確總體要求、工作目標(biāo)、具體措施、考核機制，以高效執(zhí)行文化為大連分行高質(zhì)量發(fā)展提供支撐保障。

　　我們通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日等形式，集中學(xué)習(xí)研討高效執(zhí)行文化；推動落實企業(yè)文化講堂工作，組織開展警示教育活動，將高效執(zhí)行文化融入今年“有話對你說”職工案件警示教育暨合規(guī)下基層巡回宣講，推動高效執(zhí)行文化入腦入心。

　　我們統(tǒng)籌規(guī)劃分（支）行黨員活動室、企業(yè)文化墻、宣傳欄等資源，推動企業(yè)文化進辦公場所，筑牢宣傳陣地，引導(dǎo)全員統(tǒng)一思想、凝聚力量，打造高效執(zhí)行文化，強化求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)，為企業(yè)發(fā)展注入精神活力、提供文化支撐。

　　堅持責(zé)任擔(dān)當(dāng) 謀求“追趕式”發(fā)展

　　集團公司黨組指出，要結(jié)合郵政實際，不折不扣將黨中央的決策部署轉(zhuǎn)化為中國郵政的戰(zhàn)略任務(wù)。大連分行黨委堅持弘揚以“求是求實、自強不息”為核心的企業(yè)文化，做正確的事、正確地做事，以構(gòu)建“十大體系”為核心抓手，以問題為導(dǎo)向，明確發(fā)展路徑，不斷提高執(zhí)行力，做強做優(yōu)主責(zé)主業(yè)。

　　我們始終將服務(wù)實體經(jīng)濟作為首要任務(wù)，依托特色優(yōu)勢，履行國有大行使命擔(dān)當(dāng)。完善科技金融服務(wù)體系，加強與政府平臺對接；提升綠色金融服務(wù)質(zhì)效，發(fā)揮大項目專班及前中后臺共進機制作用；加大普惠金融服務(wù)力度，迅速響應(yīng)、積極落實小微融資協(xié)調(diào)機制政策要求；做實做細養(yǎng)老金融，積極推動金暉特色支行建設(shè)，做好社保卡發(fā)卡及養(yǎng)老金發(fā)放工作；穩(wěn)妥推進數(shù)字化金融，探索基于“物聯(lián)網(wǎng)感知技術(shù)+金融”模式的海參存貨質(zhì)押貸款服務(wù)，推動金融“五篇大文章”落地見效，為大連“兩先區(qū)”“三個中心”戰(zhàn)略發(fā)展貢獻郵政金融力量。

　　我們強化鄉(xiāng)村振興主力軍、民營經(jīng)濟先鋒隊、普惠金融綜合商的角色定位，加大對涉農(nóng)、小微及民營企業(yè)的信貸支持力度。發(fā)揮“1+N”渠道優(yōu)勢，梳理行政村產(chǎn)業(yè)及街道商貿(mào)特點，匹配信貸產(chǎn)品服務(wù)；圍繞郵政重點客群和區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，大力推進郵銀協(xié)作，落實主動服務(wù)郵政工作清單，打造以電商為牽引、物流為支撐、金融為保障的惠農(nóng)生態(tài)體系。聚焦區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群和科創(chuàng)客群，利用小微企業(yè)協(xié)調(diào)機制，運用“信用+”營銷模式、“技術(shù)流”授信方式，推動小微企業(yè)客群增量擴面，持續(xù)提升金融服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展效能，在遼寧全面振興新突破三年攻堅行動之年作出突出貢獻，獲得遼寧省委、省政府通報表揚。

　　堅持真抓實干 譜寫“奮進式”新篇

　　集團公司黨組指出，業(yè)績是干出來的，客戶是拼出來的，郵政品牌是每一名職工奮斗出來的。大連分行黨委堅持做到“四個抓落實”，以集團公司“兩法”應(yīng)用為牽引，以高效執(zhí)行激發(fā)發(fā)展動能。

　　我們強化“兩法”落地生根，召開“兩法”推進工作研討會，堅持對標(biāo)對表，形成“靶向法”拓展市場的路徑舉措，將“等不起、放不下”的態(tài)度和責(zé)任意識，轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力。

　　我們強化營銷工具賦能，以“兩法”為切入點，從專業(yè)技能、方法流程、管理執(zhí)行、風(fēng)險控制、考核追蹤、差異化定價等方面，優(yōu)化作業(yè)流程，編制《精細化管理手冊》，做到人人有手冊、事事有模板，強化可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。

　　我們不折不扣梳理靶向營銷客戶清單，推廣運用“兩法”，聚焦“三大靶向”，一客群一策、一戶一策，依托網(wǎng)點、商圈精細化落實網(wǎng)格化管理要求，搭建營銷資源平臺。

　　我們開展“靶向法”應(yīng)用競賽，緊抓生產(chǎn)旺季有利時機，聚焦重點金融業(yè)務(wù)，樹立價值創(chuàng)造導(dǎo)向，通過靶向目標(biāo)強化賦能、嚴盯過程、配套激勵措施等，激發(fā)經(jīng)濟效益和價值創(chuàng)造能力。

　　我們緊抓發(fā)展機遇，早發(fā)力、快發(fā)力，搶時間、搶機遇，積極探索推進不良資產(chǎn)市場化處置方式，成功落地郵儲銀行全國首筆單戶公貸不良轉(zhuǎn)讓項目；作為牽頭主承銷商，協(xié)助當(dāng)?shù)厥堫^企業(yè)落地大連市首筆科創(chuàng)票據(jù)、遼寧省首筆民企科創(chuàng)票據(jù)，積極踐行金融工作的政治性、人民性，以創(chuàng)新變革為驅(qū)動，助力遼寧實現(xiàn)全面振興新突破。

　　接下來，大連分行黨委將以時不我待的責(zé)任感和緊迫感，高效執(zhí)行集團公司黨組、總行黨委各項決策部署，以“釘釘子”精神把每一項工作抓實抓細抓落地，讓高效執(zhí)行成為全體員工共同遵循的價值觀念、共同踐行的行為準則，以實實在在的成績交出一份滿意答卷。