江苏省盐城市邮政分公司积极响应服务乡村振兴战略，与银宝集团联合开展“农产品联名礼包”助农项目，通过资源整合与专业化运营，构建起“国企品控+邮政流通+数字核销”的专业化助农服务体系。截至8月10日，该项目累计实现销售额121.48万元。

　　国企资源整合　构建全链条直供体系

　　盐城邮政与银宝集团创新“双国企协同”模式，打造从产区到餐桌的闭环服务链路。

　　银宝集团发挥专业品控优势，建立产品溯源系统，严选阜宁大糕、东台西瓜等25种地域特色农产品，作为“农产品联名礼包”的核心产品。盐城邮政与银宝集团合作搭建礼包福利兑换平台，设计“月月邮礼”“四季邮礼”“佳节邮礼”三大系列9种套餐。客户凭礼包提货凭证在线核销兑换，实现“线上下单—平台分拣—邮政配送”的全流程数字化操作。通过整合生产端品控资源与流通端网络优势，“农产品联名礼包”项目精准对接企事业单位福利采购、家庭消费等场景，实现农产品寄递、配送量超2000单。

　　营销矩阵构建　赋能全域协同联动

　　盐城邮政通过“分层级+全渠道”营销方式，推动“农产品联名礼包”项目规模化发展。在客户开发层面，实施“首席营销官”制度，制定“行业客户清单+定制化解决方案”，通过定向拜访、产品品鉴会等形式，靶向开发企业团单。在渠道协同层面，该分公司市场部联合渠道平台部打造“线上引流+线下触达”闭环：线上开展“邮乐专区”专享活动；线下通过邮政网点陈列、社区地推等形式强化产品曝光，建立“客户经理—渠道专员—配送人员”三级联动机制，实现从需求收集到订单交付的快速响应。

　　截至7月底，盐城邮政围绕“农产品联名礼包”项目，累计开发企业客户超50家，团单销售额占比达90％，形成“领导挂帅、部门协同、渠道共振”的营销格局。

　　全流程管控　塑造国企助农品牌

　　为加强“农产品联名礼包”项目的质量管控，项目团队确定了“零差错、高口碑”的核心目标，凸显国企助农的形象与品牌。在品控环节，银宝集团依托产品溯源系统，记录并追踪农产品从生产到流通的全过程。消费者可以通过溯源码查询到产品的相关信息，确保产品的可追溯性。在寄递环节，盐城邮政按“贵品”邮件进行处理，并参照特快专递邮件标准，严格执行“投递前100％预约”的服务规范，实现全市范围以内邮件“次晨达”。在品牌传播环节，通过“盐阜银宝”小程序首页弹窗、邮政公众号推文等进行市场推广，同步在邮政网点、加盟站点、邮政农品馆等处发放宣传物料。凭借全流程品控实力与数字化服务体验，该项目赢得市场广泛认可与客户高度信赖，并带动合作农户户均增收1.6万元。

　　盐城邮政通过国企协同的资源整合力、数字平台的精准运营力、全链品控的质量保障力，探索出一条“可复制、可持续、可推广”的助农新路径。下一步，盐城邮政将联合银保集团聚焦小程序功能迭代、农产品品类拓展，推动该项目向农产品供应链服务延伸，为乡村振兴注入更强劲的邮政动能。

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