根據(jù)集團(tuán)公司黨組巡視工作統(tǒng)一部署，2023年4月17日至6月18日，黨組第一巡視組對(duì)中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行天津分行黨委進(jìn)行了巡視。2023年8月8日，黨組巡視組向天津分行黨委反饋了巡視意見。經(jīng)過認(rèn)真整改，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。
一、履行巡視整改責(zé)任情況
（一）深化思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)整改責(zé)任擔(dān)當(dāng)和政治自覺
分行黨委深刻認(rèn)識(shí)到做好巡視“后半篇文章”，關(guān)鍵要在整改上發(fā)力，必須深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改的重要論述和集團(tuán)公司黨組部署要求，堅(jiān)決扛起巡視整改政治責(zé)任，強(qiáng)化整改的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺。
（二）堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)，壓緊壓實(shí)黨委巡視整改主體責(zé)任
分行黨委認(rèn)真履行巡視整改主體責(zé)任，發(fā)揮巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，統(tǒng)籌推進(jìn)整改工作。召開巡視整改專題民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)。實(shí)行整改例會(huì)制度，集中整改期共召開黨委會(huì)和巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議8次，傳達(dá)巡視反饋意見，制定整改方案，研究完善整改措施，跟進(jìn)整改進(jìn)展情況，推動(dòng)整改工作落到實(shí)處。
（三）堅(jiān)持以上率下，扎實(shí)履行書記第一責(zé)任人責(zé)任
分行黨委書記自覺扛起第一責(zé)任人責(zé)任，擔(dān)任巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，對(duì)巡視整改工作負(fù)總責(zé)，經(jīng)常性督促提醒領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實(shí)整改責(zé)任。帶頭做到“四個(gè)親自”，領(lǐng)辦39項(xiàng)措施，推動(dòng)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
（四）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”
領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，集中整改期組織分管部門研究整改進(jìn)展情況共計(jì)64次，與整改責(zé)任部門反復(fù)研究整改措施，定期聽取整改情況匯報(bào)，對(duì)整改進(jìn)展情況逐一研究把關(guān)，推動(dòng)職責(zé)范圍內(nèi)巡視整改任務(wù)落實(shí)落地。
（五）強(qiáng)化日常監(jiān)督，著力提升巡視整改成效
制定印發(fā)巡視整改監(jiān)督檢查工作方案，聚焦集團(tuán)巡視反饋重點(diǎn)問題開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查，關(guān)注整改主責(zé)部門作用發(fā)揮以及問題整改情況。加強(qiáng)對(duì)整改問責(zé)情況的審核把關(guān)，堅(jiān)決防止和糾正問責(zé)不到位、問責(zé)寬松軟問題，切實(shí)履行巡視整改監(jiān)督責(zé)任。
二、已完成的整改事項(xiàng)
天津分行黨委針對(duì)巡視反饋的38個(gè)具體問題，28個(gè)問題已解決，10個(gè)問題尚未解決，問題解決率73.68%。制定117項(xiàng)整改措施，105項(xiàng)措施已完成，11項(xiàng)完成階段性目標(biāo)且持續(xù)推進(jìn)，1項(xiàng)措施尚未完成，措施完成率99.15%。
（一）關(guān)于“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想和黨的二十大精神不深入，推進(jìn)黨中央重大決策部署落地見效有差距”方面的整改情況
1.理論學(xué)習(xí)方面
一是認(rèn)真開展自查整改。對(duì)2020年以來的“三個(gè)第一時(shí)間”學(xué)習(xí)內(nèi)容開展自查，對(duì)巡視關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容逐一排查，制定了補(bǔ)學(xué)方案，并落實(shí)整改。二是進(jìn)一步規(guī)范“三個(gè)第一時(shí)間”學(xué)習(xí)機(jī)制。印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)辦公室條線落實(shí)“三個(gè)第一時(shí)間”學(xué)習(xí)機(jī)制建設(shè)的通知》，指定專人做好協(xié)調(diào)溝通，建立分行“三個(gè)第一時(shí)間”學(xué)習(xí)臺(tái)賬，及時(shí)收錄需第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，明確部門職責(zé)，確保黨委會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)的及時(shí)性。三是注重學(xué)用結(jié)合。不折不扣貫徹落實(shí)“三個(gè)第一時(shí)間”學(xué)習(xí)要求，防止學(xué)習(xí)出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象，關(guān)注交流研討、認(rèn)識(shí)體會(huì)、研究落實(shí)工作。
2.服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面
一是持續(xù)加強(qiáng)制造業(yè)客戶和項(xiàng)目營(yíng)銷、儲(chǔ)備，下發(fā)“專精特新”、“發(fā)改委制造業(yè)中長(zhǎng)期項(xiàng)目”名單，分支聯(lián)動(dòng)做好名單制營(yíng)銷，不斷優(yōu)化新發(fā)放貸款結(jié)構(gòu)。截至2023年11月末，公司客戶制造業(yè)貸款余額較2022年末增長(zhǎng)34.63%，其中中長(zhǎng)期貸款余額較2022年末增長(zhǎng)184.99%。二是加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)龍頭、上市公司等民營(yíng)企業(yè)支持力度，2023年1-11月，民營(yíng)企業(yè)公司貸款投放較2022年增長(zhǎng)202.67%。進(jìn)一步提高小企業(yè)貸款民營(yíng)企業(yè)客戶數(shù)量和民營(yíng)企業(yè)貸款余額，截至2023年11月末，小企業(yè)民營(yíng)企業(yè)貸款戶數(shù)較2022年增長(zhǎng)10.29%，貸款余額增長(zhǎng)30.37%。三是多種方式挖掘小微企業(yè)首貸戶，持續(xù)擴(kuò)大我行金融服務(wù)覆蓋面，截至2023年11月末，小企業(yè)首貸戶較2022年增長(zhǎng)271.7%。同時(shí)，積極支持天津市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)融資，圍繞天津市十二條產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)開發(fā)，為中小企業(yè)發(fā)放小企業(yè)流動(dòng)資金貸款。
3.服務(wù)鄉(xiāng)村振興方面
一是結(jié)合天津分行的實(shí)際情況，制定可行的實(shí)施方案，確保上級(jí)政策落實(shí)到位。二是結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)及資源稟賦差異化分解目標(biāo)，強(qiáng)化特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，以特色支行建設(shè)為引領(lǐng)，對(duì)涉農(nóng)特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行綜合化、專業(yè)化的金融服務(wù)。
4.防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)方面
做好監(jiān)督檢查，指導(dǎo)轄內(nèi)各單位做實(shí)貸后管理。對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)組織開展檢查工作。
（二）關(guān)于“全面從嚴(yán)治黨抓而不實(shí)，落實(shí)‘兩個(gè)責(zé)任’不到位”方面的整改情況
5.履行主體責(zé)任方面
一是抓好《加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》工作落實(shí)，全面梳理選人用人、干部監(jiān)督政策制度，印發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)人員日常自我監(jiān)督提醒手冊(cè)》。上線干部監(jiān)督培訓(xùn)課程，組織領(lǐng)導(dǎo)人員開展學(xué)習(xí)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。二是堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，建立健全團(tuán)組織體系，將團(tuán)組織關(guān)系屬地化管理，召開天津分行第一次團(tuán)代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生天津分行第一屆團(tuán)委。
6.履行監(jiān)督責(zé)任方面
一是將房屋遷址續(xù)租、網(wǎng)點(diǎn)裝修改造、招標(biāo)采購、營(yíng)銷費(fèi)用使用管理等內(nèi)容作為巡察重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督；組織開展“三重一大”決策制定執(zhí)行、招標(biāo)采購工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題推動(dòng)整改；制定跨部門綜合監(jiān)督體系指導(dǎo)意見，組織召開貫通協(xié)同會(huì)，提高綜合監(jiān)督效能。二是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員違犯黨紀(jì)專題組織生活會(huì)、黨紀(jì)處分決定執(zhí)行工作辦法規(guī)定，加強(qiáng)指導(dǎo)并對(duì)落實(shí)情況開展監(jiān)督檢查，確保黨的紀(jì)律得到嚴(yán)格執(zhí)行。
7.執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神方面
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待管理。印發(fā)通知，明確相關(guān)要求，組織條線業(yè)務(wù)招待管理專題培訓(xùn)，并將業(yè)務(wù)招待情況納入條線盡職檢查，組織對(duì)全行招待費(fèi)使用情況自查，對(duì)自查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促落實(shí)整改。二是加強(qiáng)公務(wù)用車管理。立查立改，明確相關(guān)要求，組織條線公務(wù)用車管理專題培訓(xùn)，并將公務(wù)用車使用情況納入條線盡職檢查，對(duì)自查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促落實(shí)整改。
（三）關(guān)于“踐行新時(shí)代黨的組織路線不夠有力，干部任用管理不到位”方面的整改情況
8.干部人才隊(duì)伍建設(shè)方面
一是強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，開展干部選拔任用時(shí)，注重考察干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力，調(diào)閱所在單位績(jī)效考核和本人年度綜合考評(píng)結(jié)果。二是強(qiáng)化干部考核管理，做好任期制與契約化管理，對(duì)干部年度綜合考評(píng)結(jié)果明顯低于平均水平的及時(shí)予以提醒。三是強(qiáng)化干部能力提升。組織優(yōu)秀人員赴其他省市分行開展短期學(xué)習(xí)交流，豐富人選崗位經(jīng)歷歷練。
9.干部日常管理制度執(zhí)行方面
一是從嚴(yán)執(zhí)行干部交流制度，印發(fā)《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行天津分行領(lǐng)導(dǎo)人員交流工作規(guī)定（2023年版）》，制定干部任職時(shí)間臺(tái)賬并及時(shí)更新。二是修訂天津分行從業(yè)人員因私出國(guó)（境）管理辦法并組織領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格落實(shí)審批程序，確保在征求紀(jì)檢部門意見后予以審批，并及時(shí)做好材料歸檔工作。
10.基層黨建工作方面
一是建立黨組織工作臺(tái)賬，及時(shí)調(diào)整黨組織設(shè)置，做好換屆提醒及工作指導(dǎo)。整改以來，完成1家黨總支、4家黨支部委員選舉工作，對(duì)7家黨支部開展換屆選舉或委員補(bǔ)選工作。二是持續(xù)加強(qiáng)“領(lǐng)題破題”活動(dòng)督導(dǎo)，制定《2023年領(lǐng)題破題活動(dòng)目標(biāo)分解表》，細(xì)化課題預(yù)期目標(biāo)，要求各單位按月更新，按季度召開會(huì)議研究上報(bào)分解表及佐證材料，并將“領(lǐng)題破題”活動(dòng)完成情況納入巡察監(jiān)督內(nèi)容。三是組織開展理論學(xué)習(xí)不深不實(shí)問題自查，并做好問題整改工作。在黨建工作實(shí)務(wù)培訓(xùn)上再次重申集團(tuán)公司黨組關(guān)于理論學(xué)習(xí)和發(fā)展黨員材料抄襲造假問題常態(tài)化治理工作相關(guān)要求，持續(xù)鞏固深化專項(xiàng)治理成果。四是規(guī)范黨員發(fā)展程序，在黨建工作實(shí)務(wù)培訓(xùn)上再次對(duì)發(fā)展黨員工作程序及審核注意事項(xiàng)進(jìn)行解讀。將發(fā)展黨員工作納入巡察，并組織各黨組織對(duì)發(fā)展黨員工作進(jìn)行自查，進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展黨員工作。
（四）關(guān)于“深化巡視、審計(jì)整改不嚴(yán)不實(shí)，整改效果打折扣”方面的整改情況
11.巡視整改方面
壓實(shí)巡視整改主體責(zé)任，針對(duì)本次巡視反饋的問題，制定整改方案，認(rèn)真研究整改措施，建立整改例會(huì)機(jī)制，定期召開黨委會(huì)、巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究整改進(jìn)展情況，把整改落實(shí)落細(xì)落到位。
12.審計(jì)整改方面
開展“合規(guī)文化下基層”系列活動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)宣貫力度，開展內(nèi)控合規(guī)文化作品征集評(píng)選活動(dòng)，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，并組織全員簽訂知曉承諾書，持續(xù)加強(qiáng)違規(guī)行為監(jiān)測(cè)。
（五）關(guān)于“貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組重要工作安排不力，城市分行可持續(xù)發(fā)展有差距”方面的整改情況
13.高質(zhì)量發(fā)展方面
一是持續(xù)推動(dòng)基金、貴金屬業(yè)務(wù)發(fā)展，做好客戶投教與儲(chǔ)備，組織開展大客戶投資策略會(huì)、貴金屬新品發(fā)布會(huì)；開展各層級(jí)管理人員與銷售人員基金從業(yè)資格試點(diǎn)考試，提高執(zhí)業(yè)水平。二是指導(dǎo)支行做好財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)推薦，營(yíng)銷轄內(nèi)需求客戶，提升公司保險(xiǎn)、公司理財(cái)、貸款承諾等收入在公司條線中間業(yè)務(wù)收入中的占比。
14.轉(zhuǎn)型發(fā)展成效方面
一是推動(dòng)價(jià)值客戶增長(zhǎng)，明確客群經(jīng)營(yíng)要求，從AUM和產(chǎn)品配置維度，構(gòu)建客戶成長(zhǎng)線；結(jié)合目標(biāo)客群制定主題講座、沙龍活動(dòng)20場(chǎng)，增加客戶粘性；定制信托產(chǎn)品，為高端客戶營(yíng)銷提供抓手；通過名單制、網(wǎng)格化積極營(yíng)銷推介客戶，疊加產(chǎn)品提高客戶結(jié)算。二是加強(qiáng)線上渠道運(yùn)營(yíng)，開展手機(jī)銀行簽到郵禮活動(dòng)、生活繳費(fèi)場(chǎng)景活動(dòng)，組織手機(jī)銀行產(chǎn)能提升培訓(xùn)，增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)獲客能力。截至2023年11月末，手機(jī)銀行月活躍客戶規(guī)模較2022年提升15.48%。
15.協(xié)同機(jī)制方面
一是印發(fā)《2023年度天津分行經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效考核辦法中協(xié)同管理考核事項(xiàng)的通知》，將協(xié)同項(xiàng)目完成情況納入?yún)f(xié)同管理考核。二是郵銀聯(lián)合開展滯后項(xiàng)目破題研究，同時(shí)結(jié)合實(shí)際開展2023年天津分行“郵銀協(xié)同 合作共贏”市場(chǎng)協(xié)同勞動(dòng)競(jìng)賽，以勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，推動(dòng)協(xié)同項(xiàng)目長(zhǎng)效發(fā)展，全年10項(xiàng)重點(diǎn)協(xié)同項(xiàng)目完成率達(dá)80%。
三、對(duì)長(zhǎng)期整改任務(wù)采取的重要措施和取得的階段性成效
（一）關(guān)于“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想和黨的二十大精神不深入，推進(jìn)黨中央重大決策部署落地見效有差距”方面的整改情況
1.服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方面
一是不斷優(yōu)化產(chǎn)品要素，更加貼合市場(chǎng)需求，加快推進(jìn)個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款各版塊業(yè)務(wù)發(fā)展。二是強(qiáng)化激勵(lì)與督導(dǎo)，加強(qiáng)營(yíng)銷培訓(xùn)，提高市場(chǎng)人員營(yíng)銷及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的能力。
2.防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)方面
一是加強(qiáng)授信準(zhǔn)入引導(dǎo)，強(qiáng)化客戶準(zhǔn)入端的風(fēng)險(xiǎn)把控，加大產(chǎn)品和機(jī)構(gòu)維度資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)測(cè)力度。加強(qiáng)資產(chǎn)質(zhì)量管控，定期通報(bào)督導(dǎo)管控進(jìn)展，推動(dòng)管控前移，加大清收處置力度，提升資產(chǎn)處置質(zhì)效。二是穩(wěn)定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)質(zhì)量，持續(xù)做好客戶還款提醒與逾期催收工作。加大檢查力度，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警數(shù)據(jù)加強(qiáng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控。做好風(fēng)險(xiǎn)緩釋，對(duì)存量風(fēng)險(xiǎn)客戶及時(shí)跟蹤化解，積極推動(dòng)長(zhǎng)期不良貸款的處置。三是持續(xù)優(yōu)化信用卡資產(chǎn)質(zhì)量，做好存量不良資產(chǎn)壓降，擴(kuò)大透支規(guī)模總量。四是加強(qiáng)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理，深化新聞宣傳能力建設(shè)，逐步建立多層次的新聞發(fā)布渠道，加大在央級(jí)媒體、專業(yè)媒體的發(fā)聲力度。增強(qiáng)品牌策劃能力，通過高質(zhì)量的內(nèi)容傳播，講好天津分行故事。不斷完善聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和輿情管理工作機(jī)制，堅(jiān)守不發(fā)生重大聲譽(yù)事件的底線。五是持續(xù)推進(jìn)非訴第三方糾紛解決機(jī)制落地，宣貫學(xué)習(xí)“金融糾紛多元化解和小額補(bǔ)償管理辦法”，強(qiáng)化對(duì)投訴管理情況考核。
（二）關(guān)于“踐行新時(shí)代黨的組織路線不夠有力，干部任用管理不到位”方面的整改情況
3.干部人才隊(duì)伍建設(shè)方面
一是加強(qiáng)干部統(tǒng)籌規(guī)劃，制定2023-2027年干部隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃，并建立中級(jí)正職、副職和基層人才庫，以及分行級(jí)“騏驥”戰(zhàn)略人才庫，分批開展了人才庫入庫人員培訓(xùn)工作。二是結(jié)合干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際和人才庫建設(shè)情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員配備，進(jìn)一步強(qiáng)化了干部隊(duì)伍建設(shè)。三是優(yōu)化人員配備，印發(fā)《天津分行2023-2025年?duì)I銷人員隊(duì)伍建設(shè)方案》及2023年版分支機(jī)構(gòu)定崗定編方案，進(jìn)一步加大銷售類崗位配備。持續(xù)加大銷售類人員能力提升培訓(xùn)力度，印發(fā)《天津分行2023年能力提升培訓(xùn)方案》，并組織開展多批能力提升培訓(xùn)。
（三）關(guān)于“深化巡視、審計(jì)整改不嚴(yán)不實(shí)，整改效果打折扣”方面的整改情況
4.巡視整改方面
開展天津分行機(jī)關(guān)專業(yè)類崗位競(jìng)聘，明確崗位需求人數(shù)及任職條件，目前已確定擬聘人選，待公示結(jié)束后，安排相關(guān)人員到相應(yīng)部門報(bào)到。
5.審計(jì)整改方面
針對(duì)未完成整改的問題加強(qiáng)督辦，持續(xù)跟進(jìn)整改情況，并加強(qiáng)對(duì)審計(jì)整改情況考核。目前1個(gè)問題已完成整改，4個(gè)問題已完成初步整改，2個(gè)問題正在進(jìn)行整改。
（四）關(guān)于“貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組重要工作安排不力，城市分行可持續(xù)發(fā)展有差距”方面的整改情況
6.高質(zhì)量發(fā)展方面
一是提升價(jià)值創(chuàng)造能力。積極發(fā)展輕資本業(yè)務(wù)，擴(kuò)大收入規(guī)模；加強(qiáng)成本費(fèi)用過程管理和效益分析，持續(xù)促進(jìn)降本增效；加大資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)測(cè)力度和不良資產(chǎn)處置力度，降低資本損耗；積極壓降低效資本占用，提升資本使用效率。二是推進(jìn)個(gè)人活期存款增長(zhǎng)，開展自營(yíng)活期存款行動(dòng)，條線聯(lián)動(dòng)推動(dòng)代發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展，組織名單制營(yíng)銷、交易達(dá)標(biāo)、支付寶及花唄滿減等活動(dòng)帶動(dòng)卡活躍，優(yōu)選理財(cái)產(chǎn)品多渠道宣傳，借助系統(tǒng)開展精準(zhǔn)營(yíng)銷，促進(jìn)與活期存款輪動(dòng)。三是多產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)拉動(dòng)公司存款余額提升，通過貸、債、投、低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)引致存款，截至2023年12月17日，公司存款余額年增幅35.76%。
四、下一步整改工作安排
天津分行黨委將認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨組關(guān)于巡視整改工作的部署要求，進(jìn)一步加強(qiáng)巡視整改和成果運(yùn)用，推動(dòng)巡視整改常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
（一）持續(xù)提高政治站位，強(qiáng)化整改責(zé)任。壓實(shí)巡視整改政治責(zé)任，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述和集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)講話精神，定期研究深化整改工作，摒棄“交卷”思想和“過關(guān)”心態(tài)，毫不松懈抓好整改工作。
（二）持續(xù)深化巡視整改，堅(jiān)持標(biāo)本兼治。定期跟蹤整改完成情況，對(duì)已完成的整改問題，著力鞏固拓展整改成果；對(duì)未完成整改或需要長(zhǎng)期整改的問題，著力推動(dòng)問題整改。堅(jiān)持舉一反三、標(biāo)本兼治，進(jìn)一步健全制度機(jī)制、堵塞管理漏洞。
（三）持續(xù)鞏固整改成效，加強(qiáng)成果運(yùn)用。以集團(tuán)內(nèi)部巡視整改為契機(jī)，圍繞服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險(xiǎn)和深化金融改革三大任務(wù)，深入踐行“5+1”發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施“客戶經(jīng)營(yíng)工程”“能力提升工程”兩大工程，推動(dòng)天津分行高質(zhì)量發(fā)展，以高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗(yàn)巡視整改成效。
歡迎廣大干部群眾對(duì)巡視整改進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話：022-88589069；電子郵箱：luolei@tj.psbcoa.com.cn。
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