內(nèi)蒙古自治區(qū)分公司黨委：
主要問題
落實黨的理論、路線、方針、政策和黨中央決策部署不到位，政治理論學(xué)習(xí)不到位，防范化解重大金融風(fēng)險不力，落實寄遞高質(zhì)量發(fā)展有差距，國有資產(chǎn)保值增值乏力。主體責(zé)任履行有落差，破解歷史遺留問題效果不佳，巡察成果運用不到位；執(zhí)紀問責(zé)不規(guī)范，問責(zé)不嚴，震懾不足，作風(fēng)建設(shè)問題突出，服務(wù)基層意識淡漠，違反中央八項規(guī)定精神問題依然存在，采購問題頻發(fā)。干部管理監(jiān)督不嚴格，超職數(shù)配備干部，干部年度考評不嚴肅；基層黨員隊伍建設(shè)薄弱，黨員發(fā)展材料不嚴肅。巡視整改措施落實不到位，效果有差距；審計整改邊改邊犯。寄遞改革發(fā)展效果有差距，時限提升緩慢；市場開拓創(chuàng)新能力不足、經(jīng)營粗放，成本觀念淡薄；質(zhì)量提升意識不夠；自提點建設(shè)重視不夠、效果不佳。
整改意見
一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，提高風(fēng)險防控意識，防范化解重大金融風(fēng)險，提高企業(yè)資產(chǎn)運營效益。二是強化管黨治黨責(zé)任意識，推動解決歷史遺留項目問題，聚焦政治巡察定位，深入開展巡察工作，堅決遏制“四風(fēng)”反彈，嚴肅執(zhí)紀問責(zé)。三是嚴格領(lǐng)導(dǎo)人員管理，狠抓基層黨的建設(shè)。四是切實擔(dān)負起整改主體責(zé)任，抓細抓實、抓出成效。五是認真落實集團公司黨組重要工作安排，狠抓寄遞時限和服務(wù)質(zhì)量提升，加大源頭獲客能力，完善留客舉措，強化成本管理。
吉林省分公司黨委：
主要問題
統(tǒng)籌疫情防控工作有薄弱環(huán)節(jié)，落實高質(zhì)量發(fā)展有差距。主體責(zé)任意識不強，擔(dān)當(dāng)作為不夠，對下管控不力，巡察主體責(zé)任履行不到位；監(jiān)督執(zhí)紀寬松軟，糾治“四風(fēng)”不力，勤儉意識不強，服務(wù)基層意識淡漠，采購管理不規(guī)范。干部管理監(jiān)督不嚴格，超職數(shù)配備干部，干部年度考評工作不嚴肅；基層黨組織換屆不及時，黨員發(fā)展督導(dǎo)不力。對巡視整改和審計整改重視不足，整改計劃目標照抄照搬，整改不徹底。落實集團公司黨組寄遞改革重要工作安排有差距，時限提升乏力，客戶開發(fā)維護不到位；成本管控意識不足；服務(wù)提升意識不夠，質(zhì)量考核形同虛設(shè)，自提代投工作推進緩慢。
整改意見
一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，落實“三個第一時間”學(xué)習(xí)機制，持續(xù)深化主題教育。二是壓緊壓實全面從嚴治黨政治責(zé)任，扎實推進巡察工作，嚴肅監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)。三是落實新時代黨的組織路線，規(guī)范基層黨建工作，嚴肅干部考評工作。四是高度重視巡視、審計整改工作，切實承擔(dān)整改主體責(zé)任，提升整改實效。五是認真落實集團公司黨組重要工作安排，完善留客舉措，狠抓時限和服務(wù)質(zhì)量提升，嚴格成本管控。
黑龍江省分公司黨委：
主要問題
理論學(xué)習(xí)不深入，學(xué)用結(jié)合不緊密。全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署不力，“兩個責(zé)任”落實不到位，解決歷史遺留問題力度不足，巡察工作開展不嚴肅，執(zhí)紀審查不規(guī)范，糾治“四風(fēng)”力度不足，制度建設(shè)不到位，采購問題突出。選人用人制度執(zhí)行不嚴格，超職數(shù)配備干部，干部年度考評工作不嚴肅；基層黨組織建設(shè)不力，換屆不及時。落實巡視整改和審計整改不徹底，整改例會制度執(zhí)行不嚴格。寄遞改革推進不力，時限提升意識不強；營銷體系建設(shè)不到位，重點市場開發(fā)不到位；降本增效乏力，集包工作推進緩慢；服務(wù)質(zhì)量管理缺位，考核流于形式；自提點建設(shè)管理粗放，運營效能較低。
整改意見
一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，切實做到真學(xué)、真懂、真信、真用。二是深入推進全面從嚴治黨，解決好歷史遺留問題，規(guī)范采購、外包管理；嚴格監(jiān)督執(zhí)紀，馳而不息糾治“四風(fēng)”。三是堅持新時代黨的組織路線，嚴格執(zhí)行選人用人制度，嚴控干部職數(shù)，切實加強基層黨組織建設(shè)。四是高度重視巡視、審計整改工作，加強成果運用，推動全面整改。五是落實集團公司黨組重要工作安排，不斷提高網(wǎng)運時限和服務(wù)質(zhì)量，狠抓市場開拓。
江蘇省分公司黨委：
主要問題
開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大落實”活動不認真，履行普遍服務(wù)責(zé)任有差距，落實意識形態(tài)責(zé)任制有漏洞，金融風(fēng)險防控有隱患。全面從嚴治黨“兩個責(zé)任”落實不到位，個別異地交流干部探親交通費清理不徹底，公務(wù)用車管理不規(guī)范。黨內(nèi)政治生活不嚴肅，基層組織建設(shè)有差距，選人用人制度執(zhí)行不規(guī)范。落實巡視整改不徹底，個別巡視發(fā)現(xiàn)的問題依然存在。營銷工作有欠缺，落實集團公司黨組工作安排不到位；降本增效推進不夠，精細化管理有待提升；高質(zhì)量發(fā)展有差距，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不足。
整改意見
一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，落實意識形態(tài)責(zé)任制，做好普遍服務(wù)，切實執(zhí)行金融業(yè)務(wù)輪崗制度。二是履行全面從嚴治黨主體責(zé)任，強化“一崗雙責(zé)”，堅持把紀律、規(guī)矩挺在前面。三是貫徹落實新時代黨的組織路線，嚴肅黨內(nèi)政治生活，規(guī)范選人用人工作，認真落實“三會一課”制度。四是黨委切實承擔(dān)起巡視整改主體責(zé)任，紀委和組織部門加大巡視整改監(jiān)督力度。五是貫徹落實“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”原則，科學(xué)把握“三大規(guī)律”，統(tǒng)籌寄遞四項業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，加大降本增效工作力度，加強郵路優(yōu)化，處理好規(guī)模與效益的關(guān)系。
山東省分公司黨委：
主要問題
落實黨的理論、路線、方針、政策和中央決策部署不到位，理論學(xué)習(xí)不深入，履行普遍服務(wù)有欠缺，金融風(fēng)險防控有隱患。全面從嚴治黨“兩個責(zé)任”落實不到位；公務(wù)接待、異地交流、干部探親交通費自查清理不徹底等問題仍有發(fā)生；招標采購管理不規(guī)范，存在應(yīng)集采未集采和“以包代管”現(xiàn)象。黨的基層組織建設(shè)不扎實，選人用人制度執(zhí)行不規(guī)范，干部日常監(jiān)督不嚴格。落實巡視整改不徹底，部分措施未落地。開拓創(chuàng)新不夠，市場份額有所下降；網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃滯后發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)緩慢，推進改革力度不足；降本措施不扎實，重要指標管控不到位。
整改意見
一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，提高普遍服務(wù)水平，加大風(fēng)險防控力度。二是認真落實黨委全面從嚴治黨主體責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”，嚴肅查處違規(guī)違紀行為，增強紀律規(guī)矩意識。三是貫徹落實新時代黨的組織路線，嚴肅黨內(nèi)政治生活，規(guī)范選人用人，加強干部監(jiān)督工作，落實“三會一課”制度。四是黨委切實承擔(dān)巡視整改和巡察工作的主體責(zé)任，加大監(jiān)督檢查力度。五是科學(xué)把握“三大規(guī)律”，強化對標，加大市場開拓力度，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，推進寄遞能力建設(shè)、資源整合、成本管控等工作。
速遞物流南京集散中心黨委：
主要問題
推廣綠色包裝主動性不夠，設(shè)備更新和工藝改造措施不多。全面從嚴治黨“兩個責(zé)任”落實不到位；公務(wù)用車管理不規(guī)范。落實新時代黨的組織路線有差距，基層組織建設(shè)不到位，干部日常管理不嚴格。落實巡視整改和審計整改不徹底，部分措施未落地。降本措施不多，成本管控不精細；外包管控不力，落實規(guī)定搞變通；服務(wù)質(zhì)量有差距，生產(chǎn)管理工作薄弱；主動作為不夠，協(xié)同聯(lián)動有差距。
整改意見
一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，加強理論武裝。二是認真落實全面從嚴治黨“兩個責(zé)任”，加強對巡視整改、公車管理等工作監(jiān)督檢查。三是貫徹落實新時代黨的組織路線，提高黨內(nèi)組織生活質(zhì)量，落實好“三會一課”、干部交流、出國（境）管理等制度。四是黨委切實承擔(dān)巡視整改主體責(zé)任，紀委和組織部門加大監(jiān)督檢查力度，舉一反三、持續(xù)深化。五是貫徹落實“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”原則，科學(xué)把握“三大規(guī)律”，加強生產(chǎn)管理，提高運行質(zhì)量，提升資源使用效率，推進寄遞業(yè)務(wù)降本增效，發(fā)揮好郵政航空網(wǎng)集散樞紐的關(guān)鍵性作用。
山西省分公司黨委：
主要問題
“三個第一時間”學(xué)習(xí)機制落實不到位，中心組學(xué)習(xí)制度執(zhí)行不嚴格，落實集團公司“三大攻堅戰(zhàn)”工作部署有差距，對綠色郵政建設(shè)重視不夠。主體責(zé)任落實有差距，黨建考核流于形式；監(jiān)督責(zé)任落實有缺失，紀委履職不到位。選人用人不規(guī)范，干部提任把關(guān)不嚴。推進中央巡視整改工作不到位。落實集團公司黨組重要工作安排浮于表面，寄遞業(yè)務(wù)市場開發(fā)研究不到位，經(jīng)營機制未搞活，降本增效推進滯后；重點工作督導(dǎo)不到位，客戶開發(fā)維護推進不力，薪酬對標工作嚴重滯后；寄遞工作落實效果有差距，協(xié)議客戶流失嚴重，特快商企市場持續(xù)丟失，成本管控不到位。
整改意見
一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認真落實“三個第一時間”學(xué)習(xí)機制，扎實推進“三大攻堅戰(zhàn)”。二是落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署，黨委要履行好主體責(zé)任，紀委要落實好監(jiān)督責(zé)任。三是貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，嚴把選人用人關(guān)。四是黨委認真履行巡視整改主體責(zé)任，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。五是認真落實集團公司黨組重要工作安排，聚焦寄遞業(yè)務(wù)主責(zé)主業(yè)，強化系統(tǒng)研究部署，加強過程管控、效果評估和跟蹤問效。
河南省分公司黨委：
主要問題
理論學(xué)習(xí)有差距，學(xué)習(xí)研討不充分；落實集團公司關(guān)于“三大攻堅戰(zhàn)”工作部署不扎實，研究扶貧工作不到位，供應(yīng)鏈金融項目存在風(fēng)險。監(jiān)督責(zé)任落實有差距，紀委書記綜合考評對象未全覆蓋；紀律規(guī)矩意識不強，未履行采購招標程序問題突出。黨建工作不規(guī)范，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度落實不到位。深化巡視、審計整改落而不實。落實集團公司黨組寄遞改革重要工作安排有差距，陸運環(huán)節(jié)壓降目標不落地，薪酬對標工作落實有差距；重點工作督導(dǎo)不到位，寄遞營銷體系建設(shè)推進不力，客戶維護力度不足，集包工作督導(dǎo)不夠；寄遞工作落實效果打折扣，寄遞收入市場份額下降，國際業(yè)務(wù)下滑明顯。
整改意見
一是持續(xù)加強習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的學(xué)習(xí)、宣貫工作，做到入腦入心、融合貫通。二是扎實推進全面從嚴治黨，嚴肅監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，強化規(guī)矩意識，嚴格招投標管理。三是層層壓實黨建工作責(zé)任制，推動黨建與中心工作的深度融合。四是黨委要認真履行巡視整改主體責(zé)任，切實加強對整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。五是牢記“打造行業(yè)國家隊”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以“三個視角”找差距，以“三大規(guī)律”促改革，堅決貫徹落實集團公司重要工作安排，加強客戶維護力度，完善全環(huán)節(jié)薪酬對標，踐行高質(zhì)量發(fā)展理念，抓實抓細抓落地，推動寄遞業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
中國郵政航空有限責(zé)任公司黨委：
主要問題
學(xué)用結(jié)合不緊密，模范機關(guān)建設(shè)開展不深入，安全風(fēng)險隱患猶存。主體責(zé)任落實不到位，黨建聯(lián)系點制度落實有差距，黨建工作督導(dǎo)檢查不到位；監(jiān)督責(zé)任落實有差距，問題線索處置不規(guī)范，未按規(guī)定通報曝光違法違紀問題。“四風(fēng)”問題禁而不絕，“文山會海”問題依然突出，部門之間存在推諉扯皮現(xiàn)象；“三重一大”決策制度執(zhí)行不到位。黨建工作薄弱，黨委黨建述職評議考核工作不嚴肅；干部隊伍建設(shè)不力。持續(xù)推進中央巡視整改工作不徹底。落實集團公司黨組重要工作安排有偏差，定位不清，對標工作流于形式；擔(dān)當(dāng)作為不夠,主動開發(fā)國際航線意識不強,航空載運率總體偏低；內(nèi)部管理有欠缺，航材庫存管理粗放、周轉(zhuǎn)率低。
整改意見
一是全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，堅守航空安全底線，消除安全隱患。二是全面落實管黨治黨政治責(zé)任，加大違規(guī)違紀問題問責(zé)曝光力度；嚴格落實黨員干部聯(lián)系基層制度。三是貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，加大優(yōu)秀年輕干部選拔和專業(yè)人才培養(yǎng)工作力度。四是認真履行巡視整改政治責(zé)任，以高質(zhì)量整改解決問題、推動發(fā)展。五是認真貫徹落實集團公司黨組重要工作安排，圍繞郵航公司職能定位，主動擔(dān)當(dāng)作為，緊扣時限和成本這兩大關(guān)鍵，推動經(jīng)營轉(zhuǎn)型，提高經(jīng)濟效益。
湖北省分公司黨組（巡視結(jié)束后黨組改為黨委）：
主要問題
落實黨的理論、路線、方針、政策和黨中央決策部署不到位，貫徹“主業(yè)要主、主業(yè)要強”要求有差距，落實集團公司關(guān)于“三大攻堅戰(zhàn)”工作安排部分環(huán)節(jié)不到位，重點業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)效下降，“不忘初心、牢記使命”主題教育開展不扎實。落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署不到位，壓力傳導(dǎo)不夠，主體責(zé)任落實不到位；監(jiān)督責(zé)任落實不到位，執(zhí)紀問責(zé)“寬松軟”；違反中央八項規(guī)定精神問題時有發(fā)生，形式主義、官僚主義依然存在；廉潔風(fēng)險隱患猶存，集中采購把關(guān)不嚴，招標結(jié)果流于形式。落實新時代黨的組織路線有差距，基層黨建工作不規(guī)范，黨內(nèi)政治生活不嚴肅，基層黨組織建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)；干部管理制度執(zhí)行不到位。深化巡視審計整改不嚴不實，同類問題屢改屢犯。落實集團公司黨組重要工作安排有差距，時限庫應(yīng)用不到位，時限提升不明顯；市場開發(fā)能力弱，留客、獲客工作不到位；成本壓降措施不到位，壓降目標不落地；服務(wù)質(zhì)量工作力度不夠，關(guān)鍵指標改善不明顯；車輛調(diào)度不合理，干線運輸效能低。
整改意見
一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹落實黨中央決策部署。二是堅持“嚴”的主基調(diào)，壓實管黨治黨政治責(zé)任。三是貫徹落實新時代黨的組織路線，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。四是抓緊抓實巡視、審計整改，扎實做好“后半篇文章”。五是落實集團公司黨組重要工作安排，以“三個視角”找差距、立標桿，以“三大規(guī)律”促改革、求創(chuàng)新，著力把業(yè)務(wù)運營、經(jīng)營、時限和成本管控等重點工作抓實抓細抓落地。
海南省分公司黨組：
主要問題
落實黨的理論、路線、方針、政策和黨中央決策部署不到位，貫徹“主業(yè)要主、主業(yè)要強”要求差距明顯，落實集團公司關(guān)于“三大攻堅戰(zhàn)”工作安排部分環(huán)節(jié)不到位，重點業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)效下降，重要政治工作落實差距明顯。落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署不到位，形式主義、官僚主義問題突出；主體責(zé)任落實不到位；監(jiān)督責(zé)任落實不到位，執(zhí)紀問責(zé)偏松偏軟。落實新時代黨的組織路線存在薄弱環(huán)節(jié)，干部監(jiān)督管理不嚴格，黨內(nèi)政治生活不夠嚴肅，基層黨組織建設(shè)薄弱，選人用人制度落實不力。深化巡視、審計整改不到位，同類問題屢改屢犯，巡視整改成效有差距，審計整改未落實，問題長期存在。落實集團公司黨組重要工作安排不到位，重點工作短板明顯，時限庫建立應(yīng)用不到位，寄遞業(yè)務(wù)市場開拓措施不到位，成本管控對標行業(yè)差距大，服務(wù)質(zhì)量工作管理能力弱，自提代投工作推進不到位，生產(chǎn)作業(yè)管理不到位。
整改意見
一是持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，不折不扣落實黨中央決策部署。二是壓實管黨治黨政治責(zé)任，貫徹落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署。三是深入學(xué)習(xí)貫徹新時代黨的組織路線，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤Ｋ氖巧钊胱ズ醚惨暋徲嬚模掷m(xù)做好“后半篇文章”。五是認真落實集團公司黨組重要工作安排，堅持問題導(dǎo)向，重點聚焦寄遞業(yè)務(wù)改革發(fā)展，著力解決時限不穩(wěn)定、市場開發(fā)乏力、運營成本高等突出問題。
廣西壯族自治區(qū)分公司黨委：
主要問題
落實黨的理論、路線、方針、政策和黨中央決策部署不到位，貫徹“主業(yè)要主、主業(yè)要強”要求有差距，落實集團公司關(guān)于“三大攻堅戰(zhàn)”工作安排部分環(huán)節(jié)不到位。落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署不到位，管黨治黨責(zé)任壓得不實，執(zhí)紀問責(zé)偏松偏軟；違反中央八項規(guī)定精神問題時有發(fā)生，形式主義、官僚主義依然存在。落實新時代黨的組織路線存在薄弱環(huán)節(jié)，部分基層單位黨內(nèi)政治生活不嚴肅，干部選任、管理不規(guī)范，基層黨組織建設(shè)不扎實。深化巡視、審計整改不到位，巡視整改持續(xù)推進不到位；未建立審計整改長效機制。落實集團公司黨組重要工作安排不到位，重點工作推進有短板，時限庫建立應(yīng)用不到位；寄遞業(yè)務(wù)市場開發(fā)能力弱，快包增量不增收，邊際貢獻率快速下降；成本壓降方案不完善，成本管控不到位；服務(wù)質(zhì)量工作推進不力，投遞、攬收問題突出；干線運輸管控不力。
整改意見
一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹落實黨中央決策部署。二是抓實管黨治黨責(zé)任,落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署。三是貫徹落實新時代黨的組織路線，不斷提升基層黨建和選人用人工作水平。四是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)推進巡視、審計整改落實見效。五是認真落實集團公司黨組重要工作安排，認真查找問題，采取有效措施抓好市場拓展、運營管控、降本增效等工作，加快實現(xiàn)寄遞業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
云南省分公司黨委：
主要問題
貫徹落實黨的理論、路線、方針、政策和黨中央決策部署有落差，落實“三大攻堅戰(zhàn)”有差距，資金風(fēng)險隱患猶存；寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量不高，欠費管理不到位；漠視巡視紀律，干擾巡視工作。管黨治黨寬松軟，主體責(zé)任履行有差距，“三重一大”制度落實不到位，紀委專責(zé)監(jiān)督弱化，重點領(lǐng)域管控不力。選人用人制度執(zhí)行不嚴格，干部人才管理不到位，黨內(nèi)政治生活不嚴肅。中央巡視整改主體責(zé)任履責(zé)不到位，未巡先改不落實，審計整改追責(zé)問責(zé)不徹底。落實集團公司黨組寄遞改革重要工作安排有差距，運輸組織優(yōu)化時限提升不到位；營銷體系建設(shè)緩慢，落實效果有差距；推進降本增效工作措施不力, 研究落實不到位；服務(wù)質(zhì)量工作推進不力，落實工作不到位；業(yè)績導(dǎo)向有偏差，違規(guī)問題突出。
整改意見
一是提高政治站位，強化內(nèi)控管理，防范資金風(fēng)險隱患，加強巡視紀律教育。二是認真落實全面從嚴治黨主體責(zé)任，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，強化紀委專責(zé)監(jiān)督，開展違規(guī)經(jīng)營專項治理，加強重點領(lǐng)域管控。三是強化黨的組織建設(shè)，嚴格執(zhí)行選人用人制度。四是壓實巡視和審計整改責(zé)任，嚴格審計整改追責(zé)問責(zé)。五是優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)組織，精細梳捋郵路，增強指揮調(diào)度，提升線路時限，強化營銷體系建設(shè)，提高留客獲客能力，加快攬投資源優(yōu)化和銷售化轉(zhuǎn)型，規(guī)范業(yè)務(wù)外包管理，強力推進降本增效工作落地見效。
西藏自治區(qū)分公司黨委：
主要問題
落實黨的理論、路線、方針、政策和黨中央決策部署有差距，落實“三個第一時間”學(xué)習(xí)機制不到位；落實“三大攻堅戰(zhàn)”不到位，綠色郵政建設(shè)不足；高質(zhì)量發(fā)展有差距，寄遞欠費壓降不力。落實管黨治黨主體責(zé)任不到位，執(zhí)行“三重一大”制度有差距；監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)偏松偏軟，“四風(fēng)”問題仍有發(fā)生，重點領(lǐng)域廉潔風(fēng)險猶存。黨建工作開展不到位，基層黨組織建設(shè)薄弱；干部選任管理不嚴格，用人導(dǎo)向不鮮明。巡視整改抓而不實，未巡先改不扎實，審計整改推進不夠有力。做強寄遞主責(zé)主業(yè)緊迫感不強，研究推進不力，運輸組織優(yōu)化時限提升不到位，過程管控未形成閉環(huán)管理；營銷體系建設(shè)行動少落實差，市場開發(fā)不到位；降本增效工作落實不力，推進措施不到位；服務(wù)質(zhì)量體系建設(shè)有差距，督導(dǎo)落實不到位。
整改意見
一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，加強綠色郵政建設(shè)督導(dǎo)。二是嚴格落實主體責(zé)任，認真執(zhí)行“三重一大”決策制度，持續(xù)糾治“四風(fēng)”，嚴肅監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，防范重點領(lǐng)域廉潔風(fēng)險。三是落實新時代黨的組織路線，建立健全干部人才培養(yǎng)交流機制，加強基層黨組織建設(shè)。四是壓實巡視整改責(zé)任，持續(xù)推進整改。五是加快寄遞改革方案的研究和落地，強化市場營銷體系建設(shè)，加大重點城市攬投能力建設(shè)力度；優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)組織，強化服務(wù)質(zhì)量管控，增強降本增效意識，加強外包管控。
青海省分公司黨委：
主要問題
落實黨的理論、路線、方針、政策和黨中央決策部署不夠有力，理論學(xué)習(xí)不及時不深入，落實“三大攻堅戰(zhàn)”有差距，履行普遍服務(wù)義務(wù)不到位，推動高質(zhì)量發(fā)展差距大。管黨治黨意識不強，落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署有差距，主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任落實不到位，糾治“四風(fēng)”差距大，重點領(lǐng)域廉潔風(fēng)險猶存。落實新時代黨的組織路線有差距，貫徹民主集中制效果差，黨建工作落實不到位，人才隊伍建設(shè)滯后，執(zhí)行選人用人制度不嚴格。落實巡視和審計整改不到位，整改措施不徹底。落實寄遞改革不到位，研究推進不力；“四庫”應(yīng)用及中心局改革推進不到位，整改動作遲緩；市場營銷體系建設(shè)嚴重滯后，市場拓展不力；寄遞降本增效推進滯緩，成本壓降效果差；服務(wù)質(zhì)量管控弱，督導(dǎo)落實不到位。
整改意見
一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，提升風(fēng)險預(yù)判和管控能力。二是增強管黨治黨意識，持續(xù)糾治“四風(fēng)”，堵塞風(fēng)險漏洞。三是夯實黨建工作基礎(chǔ)，嚴格執(zhí)行選人用人制度，加強干部儲備和人才培養(yǎng)。四是壓實巡視整改責(zé)任，持續(xù)推進整改。五是強力推進寄遞改革，加強研究督導(dǎo)，加快推進中心局改革和“四庫”應(yīng)用，夯實營銷體系建設(shè)；重視服務(wù)質(zhì)量，強化過程管控；提高降本增效意識，細化方案措施，強化閉環(huán)管理。
甘肅省分公司黨委：
主要問題
理論學(xué)習(xí)不扎實，交流發(fā)言抄襲網(wǎng)絡(luò)文章；綠色郵政建設(shè)推進緩慢，防范化解重大風(fēng)險工作有差距；落實意識形態(tài)工作責(zé)任制不到位，日常動態(tài)掌握不及時。對黨風(fēng)廉政建設(shè)重視不夠，“三為主”落實不到位，執(zhí)紀問責(zé)仍寬松；形式主義、官僚主義現(xiàn)象仍存在，機關(guān)服務(wù)效率較低；采購管理不規(guī)范，應(yīng)招標未招標，重要采購崗位兼職不合理。基層黨組織設(shè)置不規(guī)范，“三會一課”制度執(zhí)行不到位；干部選拔任用和監(jiān)督管理存在偏差，違規(guī)提拔非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。落實巡視和審計整改不徹底，部分問題邊改邊犯。“五大體系”建設(shè)差距較大，運營管理不到位，時限水平較差；市場開發(fā)推進不力，營銷能力嚴重不足；降本增效差距明顯，對標行業(yè)壓降措施力度不夠，重點環(huán)節(jié)成本偏高；服務(wù)質(zhì)量管控不嚴，違規(guī)投遞問題頻發(fā)；代投自提點建設(shè)重視不夠，社會渠道拓展滯后。
整改意見
一是強化理論武裝，深入貫徹落實黨中央決策部署，加快推進綠色郵政建設(shè)，牢固樹立風(fēng)險意識。二是落實全面從嚴治黨要求，加大整治形式主義、官僚主義力度，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)。三是加強黨的組織建設(shè)，嚴格執(zhí)行選人用人制度，強化干部日常管理監(jiān)督。四是認真履行巡視和審計整改責(zé)任，做好“后半篇文章”。五是加快推進寄遞業(yè)務(wù)改革發(fā)展，提升省內(nèi)特快時限水平和郵件運行質(zhì)量；增強重點商圈攬收能力，圍繞核心客戶加強深度開發(fā)；對標行業(yè)先進，壓降各環(huán)節(jié)成本，努力打造行業(yè)“國家隊”。
寧夏回族自治區(qū)分公司黨委：
主要問題
理論學(xué)習(xí)不深不實，學(xué)習(xí)交流研討不夠；綠色郵政推進緩慢，風(fēng)險防控不到位；貫徹新發(fā)展理念存在差距，協(xié)同優(yōu)勢未能充分顯現(xiàn)。主體責(zé)任落實有差距，黨建考核走過場，巡察工作組織不規(guī)范；落實“三轉(zhuǎn)”不到位，形式主義依然存在，公務(wù)用車管理不規(guī)范。基層黨建工作較為薄弱，黨內(nèi)政治生活不嚴肅；組織人事管理不到位，選人用人質(zhì)量不高，“三超兩亂”依然存在。巡視整改責(zé)任落實不夠，內(nèi)部巡視整改不到位，審計整改不徹底。主動擔(dān)當(dāng)作為推進寄遞業(yè)務(wù)效果不佳，時限數(shù)據(jù)庫應(yīng)用不足，網(wǎng)運組織有差距；市場體系建設(shè)嚴重滯后，重點市場拓展不夠，蓄客、獲客工作落實差；服務(wù)質(zhì)量管控不力，缺乏針對性整改措施及考核落實，客戶投訴率高；降本增效差距明顯，重點環(huán)節(jié)管控薄弱，委辦運輸成本高；干線運輸組織有差距，線路裝載率不高。
整改意見
一是嚴格落實“三個第一時間”學(xué)習(xí)機制，加大綠色郵政建設(shè)力度，強化安全風(fēng)險防控，進一步完善協(xié)同體系建設(shè)。二是認真履行全面管黨治黨“兩個責(zé)任”，進一步深化“三轉(zhuǎn)”；加強公務(wù)用車管理。三是加強基層黨組織建設(shè)，提升基層黨組織政治功能和組織力，建立合理的干部人才隊伍。四是落實巡視整改要求，扎實做好巡視“后半篇文章”，抓緊協(xié)調(diào)推進久拖不決項目。五是主動擔(dān)當(dāng)作為，不斷優(yōu)化網(wǎng)路組織，提升管理運行質(zhì)量，加強營銷能力建設(shè)，強化服務(wù)質(zhì)量管控，持續(xù)降本增效。
新疆維吾爾自治區(qū)分公司黨委：
主要問題
理論學(xué)習(xí)有差距，學(xué)習(xí)計劃執(zhí)行不到位；落實集團公司“三大攻堅戰(zhàn)”工作安排存在差距，重大風(fēng)險防范不力。主體責(zé)任有欠缺、巡察工作推進緩慢；監(jiān)督責(zé)任有偏差，“三轉(zhuǎn)”不徹底，執(zhí)紀審查程序不規(guī)范。基層發(fā)展黨員工作不力，選任程序不規(guī)范，干部監(jiān)督不到位。基層巡視整改流于形式，巡視整改不徹底，公務(wù)用車管理混亂問題依然存在。寄遞改革工作安排不深入，內(nèi)部處理效率低，時限管理有差距；市場體系建設(shè)滯后，專業(yè)營銷能力不足，市占率持續(xù)下降；成本壓降效果不佳，薪酬管理不嚴格，賬期外欠費壓降不力；服務(wù)質(zhì)量問題突出，客戶滿意度低；干線裝載率低，郵運外包考核不嚴。
整改意見
一是強化理論武裝，嚴格落實“三個第一時間”學(xué)習(xí)機制，注重學(xué)習(xí)成效。二是壓實管黨治黨政治責(zé)任，堅決糾治形式主義、官僚主義突出問題，提升監(jiān)督執(zhí)紀水平。三是加強黨的組織建設(shè)，強化干部監(jiān)督管理。四是逐級壓實整改責(zé)任，強化“當(dāng)下改”效果，建立“長久立”機制。五是抓好“五大體系”建設(shè)，進一步提升寄遞時限水平，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，主動融入地方經(jīng)濟，對標行業(yè)先進，加強成本管控，提升企業(yè)經(jīng)營效益。
集團公司金融業(yè)務(wù)部黨支部：
主要問題
貫徹落實黨中央決策部署有落差，風(fēng)險管控不到位，模范機關(guān)建設(shè)存在不足。落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署不到位，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作未安排。落實新時代黨的組織路線有短板，支部黨建基礎(chǔ)工作薄弱，代理金融隊伍專業(yè)化建設(shè)推動不力。深化巡視整改責(zé)任意識不強，巡視整改督導(dǎo)責(zé)任落實不到位，對省分公司跟進指導(dǎo)不足。郵政金融企業(yè)協(xié)同發(fā)展機制建立緩慢，代理金融業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作存在短板；研究和推動城市代理金融發(fā)展不夠有力；“一月一事，消滅最差”工作落實不到位。
整改意見
一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，建立健全郵政金融企業(yè)風(fēng)險管控機制，認真開展模范機關(guān)建設(shè)。二是堅定不移推進全面從嚴治黨，認真研究安排黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀檢工作，持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)。三是著力加強支部黨建和專業(yè)化培訓(xùn)工作，嚴格執(zhí)行“三會一課”等制度，提升代理金融隊伍專業(yè)化水平。四是認真履行巡視整改責(zé)任，加強代理金融條線巡視整改的監(jiān)督指導(dǎo)。五是推動郵政金融業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，進一步鞏固農(nóng)村金融市場、破解城市金融困局。
中郵資本管理有限公司黨總支：
主要問題
貫徹落實黨的理論方針政策和黨中央決策部署有差距，項目風(fēng)險防控有疏漏；落實模范機關(guān)建設(shè)有差距；履行意識形態(tài)責(zé)任不到位。落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署有落差，管黨治黨責(zé)任落實不到位；“四風(fēng)”問題依然存在；采購管理問題突出；公務(wù)用車管理不到位。落實新時代黨的組織路線有差距，超權(quán)限設(shè)置機構(gòu)；選人用人制度執(zhí)行不到位；基層黨組織建設(shè)有差距。落實巡視和審計整改不到位，巡視整改打折扣；監(jiān)督責(zé)任掛空擋；審計問題變相整改。落實集團公司黨組重要工作安排不到位，請示報告制度執(zhí)行不嚴格；主責(zé)主業(yè)履行不到位；公司治理結(jié)構(gòu)不完善。
整改意見
一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，嚴格落實意識形態(tài)主體責(zé)任，提高風(fēng)險防控意識，規(guī)范開展模范機關(guān)建設(shè)工作。二是嚴格落實全面從嚴治黨各項要求，改進工作作風(fēng)，嚴格依據(jù)管理辦法實施集中采購，規(guī)范公務(wù)用車管理。三是認真落實新時代黨的組織路線要求，規(guī)范機構(gòu)設(shè)置，嚴格落實選人用人制度，規(guī)范基層黨組織建設(shè)。四是嚴肅開展巡視和審計問題整改，切實履行巡視整改監(jiān)督責(zé)任。五是嚴格落實集團公司黨組各項重要工作安排，嚴格執(zhí)行重大事項請示報告制度；發(fā)揮資本對主業(yè)的支撐保障作用，完善公司治理結(jié)構(gòu)，依法管理子公司。
集團公司電商分銷局黨支部：
主要問題
落實國企黨建工作會議精神不到位；落實電商扶貧工作有差距。落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署力度不夠，責(zé)任履行有差距；制度執(zhí)行不到位，修訂不及時。落實新時代黨的組織路線不到位，干部人才隊伍管理有缺失，“三重一大”決策主體有偏差，入黨積極分子培養(yǎng)工作不規(guī)范，黨小組日常管理工作不到位。落實巡視整改責(zé)任意識不夠，問題整改不扎實。落實集團公司黨組重要工作安排有差距，重點工作效果不佳；落實“比學(xué)趕幫超”工作不到位，推動高質(zhì)量發(fā)展乏力；推進重點工作力度不夠，落實集團公司重要協(xié)同項目有差距。
整改意見
一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，嚴格落實“三個第一時間”學(xué)習(xí)機制，認真落實國企黨建工作會議精神，及時修訂公司章程，穩(wěn)步推進電商扶貧，實現(xiàn)扶貧工作和鄉(xiāng)村振興有效銜接。二是壓實管黨治黨政治責(zé)任，切實落實主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，提高監(jiān)督履職能力，加強采購、車輛使用精細化管理，及時修訂業(yè)務(wù)招待費管理辦法，堵塞廉潔風(fēng)險漏洞。三是落實新時代黨的組織路線，推進基層黨組織的標準化、規(guī)范化建設(shè)，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，加強干部管理和人才隊伍建設(shè)。四是履行巡視整改政治責(zé)任，扎實推進整改效果評估，統(tǒng)籌抓好上次巡視整改不到位和本次巡視指出問題的整改，加強對巡視整改落實情況的監(jiān)督檢查。五是提升農(nóng)村電商整體服務(wù)能力，深入開展“比學(xué)趕幫超”，大力推進協(xié)同項目發(fā)展，理清發(fā)展思路，推動高質(zhì)量發(fā)展。
中國郵政廣告?zhèn)髅焦军h支部：
主要問題
落實黨中央決策部署不到位，落實國企黨建工作會議精神不力，履行模范機關(guān)建設(shè)主體責(zé)任不到位。落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署不力，紀律規(guī)矩意識淡漠；日常監(jiān)督工作不到位，違反中央八項規(guī)定精神問題多發(fā)，形式主義、官僚主義依然存在；重大事項不請示不報告，采購制度執(zhí)行不力。選人用人不規(guī)范，干部管理不嚴格，基層黨組織建設(shè)薄弱。落實巡視整改和審計整改意識缺乏，巡視整改工作不扎實，主體責(zé)任不到位，監(jiān)督責(zé)任掛空擋。經(jīng)營偏離主責(zé)主業(yè)，主要職責(zé)履行不力；公司董事會形同虛設(shè)，忽視領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入一線掌握、解決問題的重要性。
整改意見
一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，落實“三個第一時間”學(xué)習(xí)機制，落實國有企業(yè)黨建工作會議精神，抓好模范機關(guān)建設(shè)各環(huán)節(jié)工作。二是壓實管黨治黨政治責(zé)任，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)督職能，嚴格執(zhí)行重大事項請示報告制度、采購管理辦法、差旅費報銷辦法等要求。三是嚴肅選人用人工作，加強基層黨組織建設(shè)，嚴把黨員發(fā)展與管理關(guān)口。四是提高政治站位，扎實推進巡視整改，建立長效機制，加強監(jiān)督檢查，對上次巡視、審計整改不到位的問題和本輪巡視新發(fā)現(xiàn)的問題同步推進整改。五是聚焦主責(zé)主業(yè)，加強公司治理，切實履行董事會職責(zé)，提升傳媒經(jīng)營能力，加強對智融平臺管理，扎實開展“一月一事，消滅最差”工作。
中郵信息科技（北京）有限公司黨委：
主要問題
落實防范化解風(fēng)險要求有差距；模范機關(guān)建設(shè)不到位。落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署力度不夠，主體責(zé)任壓得不實；監(jiān)督職責(zé)履行不到位，紀律規(guī)矩意識淡漠，廉潔風(fēng)險隱患仍然存在。基層黨組織建設(shè)不規(guī)范，干部人才隊伍建設(shè)存在差距，選人用人工作存在薄弱環(huán)節(jié)。落實巡視整改有差距，整改不深入不徹底，監(jiān)督責(zé)任未落實。推動重點工作力度不夠，專業(yè)能力提升缺乏規(guī)劃；工作計劃性、前瞻性不足；落實“一月一事，消滅最差”工作不到位。
整改意見
一是增強學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的自覺性主動性，嚴格落實“三個第一時間”學(xué)習(xí)機制，切實加強風(fēng)險管控力度，扎實開展模范機關(guān)建設(shè)相關(guān)工作。二是壓實管黨治黨政治責(zé)任，強化紀律規(guī)矩意識，嚴格執(zhí)行采購管理制度，防范重點領(lǐng)域廉潔風(fēng)險。三是加強基層黨組織的規(guī)范化建設(shè)，嚴肅組織生活，規(guī)范選人用人程序，嚴格執(zhí)行干部日常監(jiān)督管理規(guī)定，積極打造高素質(zhì)專業(yè)人才隊伍。四是壓實巡視整改責(zé)任，統(tǒng)籌抓好本次巡視發(fā)現(xiàn)問題與上次巡視整改不到位問題的整改，避免同類問題再次發(fā)生，紀委要加強對巡視整改落實情況的監(jiān)督檢查。五是加強工作的計劃性和前瞻性，強化自主研發(fā)及IT支撐能力，加快重點信息化系統(tǒng)建設(shè)進度。六是加強教育監(jiān)督，強化干部規(guī)矩紀律意識，對學(xué)習(xí)研討、黨員發(fā)展等工作中暴露出的抄襲造假問題開展專項整治，采取有效措施，堅決杜絕此類問題再次發(fā)生。
中郵資產(chǎn)管理有限公司黨支部：
主要問題
落實黨中央決策部署不到位，風(fēng)險防范意識薄弱；落實國有企業(yè)黨建工作會議精神有差距；落實意識形態(tài)工作責(zé)任不到位。管黨治黨寬松軟，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作“打折扣”；履行監(jiān)督職責(zé)乏力；落實中央八項規(guī)定精神不到位；紀律規(guī)矩意識淡薄，采購管理問題突出。落實新時代黨的組織路線不深入，對黨員培養(yǎng)發(fā)展工作不重視；執(zhí)行民主集中制不規(guī)范；激勵約束機制不完善，干部兼職管理不合規(guī)，干部監(jiān)督管理缺失。落實巡視整改不嚴不實，責(zé)任意識淡薄，對照中央巡視整改浮于紙面，整改監(jiān)督不落實，主體責(zé)任未履行。落實集團公司黨組重要工作安排有差距，資產(chǎn)盤活工作進展緩慢；重點盤活項目管理不善；項目公司管理存在財務(wù)風(fēng)險；“一月一事，消滅最差”活動走形式。
整改意見
一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，提高風(fēng)險防范意識，健全工程建設(shè)管理制度，落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。二是深化全面從嚴治黨，壓實管黨治黨責(zé)任，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高監(jiān)督履職能力，嚴格落實中央八項規(guī)定精神，強化紀律規(guī)矩意識，集中整治公務(wù)用車、招待費審批、采購管理等突出問題。三是加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，重視對黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作，嚴格執(zhí)行民主集中制，強化干部日常監(jiān)督管理。四是切實履行巡視整改“兩個責(zé)任”，將上輪巡視發(fā)現(xiàn)的問題和本輪巡視發(fā)現(xiàn)的問題一并整改，加大巡視整改監(jiān)督力度，提升整改實效。五是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加快推動項目進展，加強管理，規(guī)避風(fēng)險，高質(zhì)量推進郵政不動產(chǎn)盤活工作。
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